许多人忙碌一天下来却发明很是重要的事情没有做！这也是终日忙碌却不可告竣目标的主要原因
。因此，事情任务的安排要注意轻重缓急
。这正是时间治理的一个重要法宝——时间治理四象限规则所提倡的
。它能资助各人如何合理分派时间，不至于弃捐最重要的事情
。

四象限规则

时间治理四象限规则，是由著名治理学家史蒂芬·柯维提出的一个时间治理理论
。凭据该规则，我们每天面对的纷纭庞大的事务，均可凭据重要和紧急两个差别的水平进行权衡，基本上可以将事务分为四个象限：重要又紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不紧急也不重要
。

第一象限重要又紧急的事

诸如应付难缠的主顾、处理个人；⒆≡嚎丁⒋碇鞴送端摺⑺突跏湛钜约坝衅谙扪沽Φ氖虑
。这样的事情，会让人时刻有压力感
。如果此类事情做得过多会让人心力交瘁
。

第二象限重要但不紧急的事

包括制定目标与计划、开发新的主顾资源、日常主顾的维护、人际关系的建立、加入培训学习、问题的掘客与预防、锤炼身体等等
。这个领域的事情不会对我们造成鞭策力量，但必须重点去做
Ｊ杵飧隽煊蚪沟谝幌笙奕找胬┐，使我们陷入更多的压力，在；衅Ｓ谟Ω
。

第三象限紧急但不重要的事

诸如突来不速之客、意外的电话、临时集会、他人的请托、切合别人期望的事情都属于这一象限
。这类事情因为迫切的呼声会让我们爆发“这件事很重要”的错觉——实际上就算重要也是对别人而言
。许多时候，我们花大宗时间在此象限打转，大多情况下不过是在满足别人的期望与标准
。

第四象限不紧急也不重要的事

诸如无聊的小说、毫无价值的电视节目、闲聊、网络游戏、业务不相关的电话等等都属于此象限
。虽然有时候，在我们很忙很累的时候，需要这样的事情来松开或缓解压力，可是如果将此类事情没有控制的去做，反而对身心有损，刚开始时也许有滋有味，到厥后你就会发明其实是很空虚的
。

现在，我们对时间治理的四个象限有了比较清楚的认识，那么，你认为这四个象限的事情应该划分凭据怎样的方法处理呢？正确的处理方法是遵照4D原则
。

4D原则

针对四个象限的差别处理原则可简称为4D原则
。

关于第一象限的事情

立即去做（Do it now
。

第一象限的事情，是我们压力和；脑赐，必须立即去做！不然结果很是严重
。

关于第二象限的事情

有计划的去做（Do it a planned way
。

第二象限的事情，虽然不是那么紧急，可是如果你现在不重视它，它随时都可能生长成重要而紧急的事情
。因此第二象限的事情要定好时间有计划地去做
。

关于第三象限的事情

授权或委婉拒绝（Delegate
。

第三象限的事情，我们应该认识到它是我们忙碌并且盲目的源头
。关于这个象限的事情最好授权让别人去做，或者通过委婉的拒绝减少这类事务的投入
。

关于第四象限的事情

尽量别做（Don’t doit
。

第四象限的事情，是一个用于缓冲调解的象限
。当你疲惫时，你可以通过一些不重要不紧急的事情来调解一下心态和身体，可是你不可在这个象限里投入太多的精力，不然就是浪费生命了
。所以第四象限的事情尽量别做！

大道至简，我们把所有遇到的事情进行四象限的分类之后，再凭据相对应的原则去处理，就可以立刻看到效能的提升
。